OMNIA Numérique dans les starting blocks des JO : Depuis 5 ans, notre équipe est mobilisée sur deux des sites emblématiques qui battront au rythme des jeux à partir du 26 juillet 2024. Retours d’expérience sur les démarches et les usages du BIM et du CIM au cœur de ces projets complexes, avec Manuel Le Saux et Romain Hurteau, experts BIM et synthèse au sein d’OMNIA.
En soutien de la maîtrise d’ouvrage SOLIDEO, mandatée par Paris 2024 pour l’ensemble des projets JO 2024, l’équipe d’OMNIA Numérique a contribué à la modélisation et au suivi en BIM de deux des six secteurs du Village des Athlètes ainsi qu’à la gestion et conception 3D de la ZAC du Cluster des Médias, projet d’aménagement d’espaces publics.
Thibault Bourdel, Directeur général d’OMNIA, précise : « De nombreuses personnes au sein d’OMNIA Numérique ont été mobilisées sur ces projets, au cours des différentes étapes. En raison de l’ampleur des opérations et de leur complexité, il fallait trouver des ressources agiles, rigoureuses et réactives, avec une multiplicité de rôles à tenir, en BIM et en CIM.
Plusieurs projets immobiliers et urbain accompagnés par OMNIA Numérique
A notre actif, trois opérations principales ont été suivies et gérées selon un processus BIM / CIM :
- Les Quinconces (ICADE Promotion et CDC Habitat) rassemblant 52 000 m², destinés à accueillir 3 000 athlètes, et qui dans leur seconde phase de vie, dite « héritage », seront transformés en commerce, bureaux, logements sociaux et résidence universitaire.
- L’écoquartier fluvial (Groupe Pichet et Legendre Immobilier) se situant sur l’île Saint-Denis et rassemblant quinze bâtiments de logements pour les sportifs, qui seront ensuite réaménagés en logements, hôtel, résidence étudiante et pôle de loisirs nautiques.
- La ZAC Cluster des médias (SOLIDEO) portée par le mandataire et BET VRD OGI et conçue par les paysagistes de d’ici-là, accueillera dans un premier temps les journalistes et compétitions d’escalade. Cette zone d’espaces publics de 70 ha assise sur les communes du Bourget, de Dugny et de la Courneuve est amenée à terme, à offrir des espaces verts au service de la biodiversité et des habitants.
Un objectif principal : rendre le BIM accessible à l’ensemble des acteurs
La mission principale d’OMNIA Numérique, sur l’ensemble des projets, répondait à une ambition de pilotage du processus BIM/CIM sur la base des exigences programmatiques et opérationnelles de la SOLIDEO. La formalisation en Conventions BIM et CIM, la participation au processus collaboratif, l’assistance aux équipes (MOE + entreprise) ainsi qu’une part de modélisation différentielle en fonction des projets font partie prenante des objectifs inhérents à notre mission.
Thibault Bourdel précise « Nous avons suivi les projets de A à Z, en tenant également compte des niveaux et aspérités de chaque acteur participant de près ou de loin à la démarche. L’un de nos moteurs a été d’embarquer la totalité des participants au projet, quels que soient leur niveau de connaissance. »
La maquette numérique : pilier de la démarche collaborative
Pour le chef de projet BIM du projet, « La maquette numérique est un outil de collaboration entre les acteurs, indispensable à la maîtrise d’ouvrage, inscrite dans une véritable démarche BIM/CIM. Elle permet de faciliter les échanges, d’appréhender la gestion des conflits, de gérer l’exploitation et maintenance et de répondre à des besoins de simulation ». Tous les marchés relatifs aux JO2024 étaient régis par cette obligation.
Romain Hurteau complète : « Par ailleurs, la maquette numérique est un bon indicateur de l’implication des entreprises dans le projet, et permet au maître d’ouvrage d’obtenir un avis objectif sur la qualité des études en exécution, notamment grâce aux revues BIM.»
Les missions BIM et CIM d’OMNIA Numérique au sein des projets JO 2024
Les ambitions de la MOA ont permis de répondre à une multitude d’usages liés aux maquettes numériques. Si les enjeux BIM (bâtimentaire) et CIM (territorial) ne se jouent pas aux mêmes échelles, nos objectifs de missions sont restés les mêmes : mettre en place et animer une démarche BIM ou CIM qui réponde au programme de la maîtrise d’ouvrage, assurer la production (Secteur EQF et Zac Cluster des médias) et l’analyse des livrables ; analyser et vérifier le programme, mener des études analytiques au besoin, faire des maquettes un véritable outil de communication des projets (images, vidéos), permettre la réalisation d’extractions quantitatives d’informations et de data fiables, soutenir la logistique du chantier, analyser les performances des ouvrages, notamment thermiques et acoustiques et assurer un suivi continu et soutenu des projets.
Romain Hurteau reprend « Pour l’écoquartier fluvial, nous avons eu la charge de la modélisation de l’ensemble des bâtiments de la phase concours jusqu’à la fin de la conception. Par un processus itératif rôdé, et en lien avec toutes les agences d’architecture, la mise à jour des maquettes ARC se faisait de façon constante afin de garder la cohérence avec les livrables 2D. Un travail conséquent a également vu le jour via l’intégration des données et le traitement des surfaces. Données devant servir à l’exploitation par la SOLIDEO et à la vérification des études et simulations par le promoteur. En somme, un travail d’ampleur et une course de fond constante répondant aux enjeux de planning serrés.
© OMNIA Numérique
Parmi les applications du BIM, on peut également citer dans ce projet le cas du site contraint de l’île Saint-Denis, sur lequel est construit l’écoquartier. Il a fallu penser l’acheminement des matériaux, notamment des éléments préfabriqués en hors-site, qui ne pouvaient pas passer par la route, mais bien par la Seine. Ce problème logistique a été révélé et géré en partie par la maquette numérique.
Autre usage répondant aux deux secteurs du Village des athlètes, celui de l’exigence environnementale demandé par la maîtrise d’ouvrage et satisfait par les calculs d’empreinte carbone des matériaux et des ratios de bois, tous deux issus des quantitatifs du BIM.
La coordination et la collaboration auprès des acteurs du projet sont une part essentielle du BIM. Les sujets de planification et de gestion des maquettes étaient évoqués régulièrement lors de revues en conception, synthèse et exécution. « Le secret du BIM est le suivi et la régularité des points de vérification et d’échanges. » complète Romain Hurteau . Pour renforcer cet aspect en phase chantier, la SOLIDEO a missionné nos équipes à la mise en application de la planification 4D avec pour objectif la création d’une timelapse de l’évolution du projet permettant : de visualiser les différentes phases, l’organisation prévue et les contraintes liées à l’accessibilité et à l’installation du chantier.
Durant la phase d’exécution, en revanche, le BIM a été utilisé de manière plus séquentielle, par manque de temps du côté des entreprises, avec un travail plus soutenu et rigoureux pour la production des maquettes DOE.
Le projet de la ZAC Cluster des Médias, a amené OMNIA Numérique à changer d’échelle. La mission comprenait la modélisation des lots paysages et existant en phase conception comprenant tous les éléments inhérents au lot : arbres, mobilier, bassin, voirie, autoroute. Cette modélisation servant de base aux entreprises en phase exécution.
Afin de cadrer le processus, une convention CIM pour la conception et l’exécution a été rédigée cadrant les règles et processus liés à la gestion du projet CIM par les BET Paysage et VRD. Les analyses de maquettes, les extractions de quantitatifs et la prise en compte des interfaces bâtimentaires, ont été des missions centrales dans la conduite de la démarche.
« Si l’usage du CIM/BIM n’était pas envisagé pour certains lots et experts, on a noté un intérêt nouveau chez certains acteurs qui n’y étaient pas habitués, notamment dans les demandes d’extraction des datas à partir de la maquette numérique. » conclut Romain Hurteau.
Optimiser l’intégration du BIM et du CIM au sein de projets complexes
Pour un projet réussi en BIM ou en CIM, plusieurs éléments sont indispensables. En tout premier lieu, la définition d’objectifs clairs et atteignables.
Il faut donc une véritable sensibilisation des maîtres d’ouvrage à l’usage de ces thématiques afin qu’ils se posent les bonnes questions dès le début de l’opération. Quels sont les usages actuels et futurs de mon bâtiment ? Comment sera-t-il exploité ? Quelles sont les informations utiles et primordiales à son exploitation ? Quelle(s) utilisation(s) des modèles en phase conception et exécution ? Ces questions induisent également celle liée à la conduite du changement et aux perceptions que les innovations et la technologie accompagnent.
Le suivi de projet doit être ensuite détaillé et régulier afin de vérifier les avancements de chacun et de rapidement trouver les solutions nécessaires en cas de divergences.
Enfin il faut accompagner au plus près les acteurs. La maquette numérique doit servir à toutes les étapes du projet et doit rester au centre de tous les processus. L’usage du BIM et du CIM est avant tout collaboratif : savoir fédérer et guider les intervenants tout au long du projet.
© SOLIDEO – Sennse / Drone Press
Bravo aux collaborateurs et anciens collaborateurs qui ont été mobilisés sur les projets ces cinq dernières années pour en faire une réussite : Manuel, Elisa, Romain, Cecilia, Lora, Kristel, Vincent, Congzheng, Marco, Christian, Mélanie, Veronica, Rémy, Thomas, Marjorie, Thibault et Marie-Ange.
