Quels sont les bénéfices d’une mission de synthèse pour le maître d’ouvrage ? Comment s’articulent cette mission et le processus BIM, au sein d’un projet de construction ?
Nous avons posé ces questions à Romain Hurteau, Responsable Synthèse chez OMNIA.
Romain Hurteau, Responsable Synthèse BIM chez OMNIA Numérique
Après des études en ingénierie, un Mastère en BIM et plusieurs expériences professionnelles en AMO, BE structure puis BE Fluides, Romain a intégré OMNIA en 2022, en tant que Responsable Synthèse. Selon lui, la mission de Synthèse est encore trop peu évoquée dans les formations et devrait être plus présente dans les marchés de construction car elle présente un vrai potentiel non exploité.
En quoi consiste la mission de synthèse dans un projet de construction ?
C’est une mission d’aide à la réalisation des études en phase Exécution et notamment à la coordination spatiale des ouvrages. Elle permet de donner des principes à suivre avant le lancement des études des entreprises et de détecter les éventuelles incohérences lors de l’avancement des études d’Exécution. L’objectif est de s’assurer que l’espace prévu pour chaque lot est suffisant, optimisé et cohérent avec les ouvrages des autres lots. Et tout cela avant le début des travaux.
La mission de synthèse permet d’étudier, à l’échelle du détail d’exécution, la coordination entre les lots. Cette mission met en place un processus d’échange entre l’ensemble des acteurs, elle assemble les études des différentes entreprises pour détecter les incohérences, propose des solutions, organise des réunions pour échanger avec les acteurs et permet de statuer et de suivre les décisions prises tout au long des études d’exécution.
On confond souvent la présynthèse et la synthèse. Qu’est-ce que la présynthèse ?
La présynthèse est la petite sœur de la mission de synthèse. Elle intervient en amont dès la phase de Conception. A ce stade du projet, les données sont encore peu fiabilisées et les échanges se déroulent avec les bureaux d’études et l’architecte. L’enjeu est alors de fiabiliser la conception, d’assurer une vue d’ensemble et de garantir que le projet architectural ne sera pas dégradé par les lots techniques.
Dans quel cas met-on en place une mission de synthèse ?
Pour les petits projets, les lots techniques se coordonnent souvent entre eux, sous la houlette de l’architecte, et cela reste suffisant. Pour les projets plus techniques ou bien les projets d’ampleur, le temps passé sur la synthèse est plus important. Il y a donc un intérêt à faire appel à un bureau d’études spécialisé en Synthèse, comme OMNIA Numérique.
Engager un acteur dédié à cette mission permet d’améliorer l’organisation des process d’échanges et également d’avoir un référent en cas d’arbitrage entre entreprises. Une mission de synthèse avec un acteur identifié assure un suivi de A à Z, avec notamment des comptes-rendus associés, une transparence sur le process des échanges et un rapport factuel sur les décisions prises durant les études.
Quels sont les bénéfices de ces compétences sur les projets de construction ?
C’est le meilleur moyen d’assurer un déroulement de projet fluide, optimisé et performant. Pour les maîtres d’ouvrage, cette mission peut parfois apparaître comme un coût supplémentaire, pourtant, elle permet une meilleure maîtrise du temps et des coûts sur toute la durée du projet. Durant la phase d’exécution, la synthèse garantit une meilleure collaboration entre les bureaux d’étude. Elle permet de solutionner plus vite les sujets, de fédérer les acteurs, d’avancer sur les points bloquants ensemble et de finaliser les études d’exécution plus rapidement.
Ces études plus abouties permettent de réduire les impondérables en phase chantier, qui sont très coûteux en temps et en argent. Les entreprises sont en possession d’éléments fiabilisés en amont, qui leur permettent de s’engager. Si des changements interviennent par la suite, tout est cadré et tracé, et les décisions sont facilitées.
Le projet du centre aquatique de la Ferté-Bernard a bénéficié d’une mission de synthèse. Quels étaient les enjeux ?
OMNIA Numérique est en effet intervenu pour une mission de Synthèse sur le projet de construction du centre aquatique de La Ferté-Bernard. Il s’agissait de fiabiliser les études de conception, de s’assurer de la cohérence entre les lots techniques, et de permettre au lot Structure d’avoir en main tous les éléments nécessaires à la réalisation des ouvrages.
Ce projet était complexe en raison de la conception mêlée des lots architecturaux et techniques. Nous avons donc réalisé également une mission de synthèse architecturale afin, par exemple, d’étudier les pieds façades pour vérifier la coordination entre le gros-œuvre les murs-rideaux, l’étanchéité, le carrelage et la ventilation.
Même si nous n’avons pas couplé cette mission de synthèse à un process BIM, la plupart des acteurs de ce projet travaillaient déjà sur des logiciels 3D, ce qui a facilité la visualisation des problématiques rencontrées. Afin de faciliter les études de synthèse, nous avons modélisé les chemins de câbles électriques dans la maquette ce qui a permis de faciliter la détection de problèmes, d’améliorer la communication et de rendre la mission plus performante.
Quels sont les avantages à mener une mission de synthèse dans les projets BIM ?
Les deux processus se nourrissent et se renforcent mutuellement. Ils s’appuient sur la maquette numérique ; ils alimentent le process BIM, à travers des itérations au niveau des maquettes.
Quand un projet est doté d’un BIM manager en amont de la mission de synthèse, les règles de modélisation et la maquette de référence sont déjà établies, ce qui facilite le lancement de la cellule Synthèse.
En revanche, durant la phase d’exécution, les deux compétences ont des approches différentes. Le responsable synthèse va contrôler la coordination entre lots comme explicité plus tôt, tandis que le BIM Manager vérifiera la conformité vis-à-vis de la Convention BIM, notamment sur la qualité intrinsèque de la maquette et des données contenues. Ces deux missions sont donc complémentaires et assurent la démarche qualité du projet.
